内蒙十一选五任五遗漏:

今期最准的特马网资料网站 www.zvenu.com

寧夏鑫偉達企業管理咨詢有限公司

Ningxia xin weida enterprise management consulting co., LTD

聯系我們

寧夏鑫偉達企業管理咨詢有限公司

聯系人:劉經理

聯系電話:18195009299(微信同號)

郵箱:[email protected]

地址:銀川市興慶區康平路411號北塔湖寓505室


企業團隊管理

  團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標?;舊?,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質性團隊(heterogeneous team),其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發更有創意或獨特的問題解決方式。

  團隊管理基礎在于團隊,其成員可從2至25人之間,理想上少于10人較佳。而團隊建立適當與否,直接影響團隊管理成效。史東和傅立曼在管理學一書中提出團隊建立有兩種形式:

  1、管理人員和部屬所組成的永久性團隊,常常稱為家庭式小組(family group);

  2、為解決某一特定問題所組成的團隊,稱為特定式小組(special group)。

  后者可以說是一種臨時性或任務性的組織,一旦問題解決,可能就解散了。一般而言,團隊建立要能成功,必須具有下列要件:

  小組成立有其自然的原因;

  小組成員之經驗和能力要彼此能夠相互依賴;

  小組成員之地位和身份最好相當,不能相差太大;

  小組的溝通必須具有開放性,才能有效溝通,以利于解決問題。

t01b07118b481a782b5.jpg

  團隊管理乃是運用成員專長,鼓勵成員參與及相互合作,致力于組織發展,所以可說是合作式管理(collaborative management),亦是一種參與式管理(par-ticipative management)。隨著組織工作的復雜性日益增多,很多工作實難靠個人獨立完成,必須有賴于團隊合作才能發揮力量,所以團隊管理有時代需求性,成功組織建立各種不同功能性的團隊管理(cross-func-tional team management)。因此,組織若能善用團隊管理,對于激發成員潛能、協助問題解決、增進成員組織認同、提升組織效率與效能,具有一定的幫助。

  為發揮團隊管理的效果,每位成員須先了解小組目標與使命及個人角色和責任;其次成員亦須了解如何完成小組任務;最后要能積極投入小組目標的達成。由于溝通在團隊管理扮演著相當重要角色,如能事先舉辦講習會,建立成員有效溝通技巧,更可使團隊管理有良好效果。學校已設各種小組或委員會,如何加強成員溝通技巧,增進凝聚力,實屬重要課題。

  團隊管理是未來管理的新取向,惟不能陷入團隊管理的迷思:認為所有的團隊都是好的,成員在一起就是一種團隊、彼此會相互喜歡等。這些都不是務實的看法,只有在一個開放、溝通順暢的環境下,才能發揮團隊管理的功能。